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場所 オンラインウェビナー

日付 2026年9月24日

時間だ: 東部標準時午前11時 | 太平洋標準時午前8時 | 英国夏時間午後4時

あなたの保険金請求AIプロジェクトは、規模を拡大できるか、それとも頓挫するか?

AIテクノロジーではなく、業務上のボトルネックが次の展開を左右する理由.

AIパイロットが失速するのは、通常、技術が機能しないからではない。それを囲む運用が規模拡大の準備できていないからだ。.

曖昧なユースケース、弱いビジネスケース、断片化されたデータ、ドキュメント化されていないロジック、アジャスターのワークフローの外にある推奨事項、あるいは遅すぎるガバナンス。.

この45分のインタラクティブなウェビナーでは、AIプロジェクトのスケールアップを阻む可能性が最も高い7つの運用上の次元と、自社の最も弱い部分を特定する方法を学びます。.

学べること

1. AIプロジェクトが停滞する理由

個々には有望に見えるプロジェクトが、なぜビジネス価値の創出に失敗することが多いのでしょうか。

2. クレームAI適格性の7つの次元

私たちは、7つの次元を3つの実用的な問いにグループ化します:

  • あなたのAIプロジェクトは正しい課題を解決していますか?
  • AIは意思決定をサポートできますか?
  • AIは本番のワークフロー内で安全に稼働できますか?

3. 最も弱い部分(弱点)の特定方法

AI導入準備度に関する7つの次元で請求処理業務を評価する方法、結果の読み取り方、最大のボトルネックを見つけて解消する方法を学びましょう。.

5. 最初に修正すべき実際の保険金請求業務

実際の保険金請求業務の事例を3つ検証します:

  • 水漏れ被害の請求対応に特化した米国の住宅火災保険会社
  • 長期介護保険の請求を扱う米国の損害・医療保険会社
  • 海上貨物保険の損害査定に特化した米国の専門MGA

各組織のスコア状況、レーダーチャートの形状が明らかにしていること、そして進捗を加速させるためにどのようなアクションを起こしたかをご覧ください。.

どなたが参加すべきですか?

このセッションは、保険会社、MGA(代理店型管理保険事業者)、TPA(第三者損害調査・支払機関)の請求(保険金支払・事故対応)業務、イノベーション、変革、テクノロジーのリーダーを対象としており、以下の条件に当てはまる方を対象としています:

  • AI活用の潜在的な保険金請求ユースケースの模索
  • AI導入のビジネスケースの構築
  • 1つまたは複数のパイロット事業の実施
  • 選択された請求の対象として本番稼働中
  • AIを損害調査や複数の事業部門へ展開する
  • さらなる投資を行う前に準備状況を評価するための実用的な方法を探しています

ライブに参加する理由は何ですか?

AI活用への準備度を測定する無料のオンラインスコアカード「クイック&簡単セルフアセスメントツール」に、いち早くアクセスいただけます。完了すると、おすすめのアドバイスが含まれた個別の準備度プロファイルを入手できます。.

あなたには、以下の点についてのより明確な理解も残されるでしょう:

  • Claims AIの準備状況を決定する7つの次元
  • AIプロジェクトが技術的理由ではなく運用の理由で停滞しがちな理由
  • レーダーの一般的な形状の読み方
  • 最も脆弱な運用次元が限界を決める理由
  • 実在の組織が最初に修正したのは何か
  • オンラインの総合スコアカードを受検し、個別化されたレディネスプロフィールを受け取る方法

欠席ですか? それでも登録して、録音とローンチ日限定のデジタルスコアカードを入手してください。.